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首發(fā) | 獲熊貓資本數(shù)百萬(wàn)元融資,「嵐江科技」打造農(nóng)業(yè)多功能機(jī)器人

作者:孟星 2022-07-13 09:24

35斗獲悉,近日,江蘇嵐江科技完成天使+輪數(shù)百萬(wàn)元融資,本輪融資由熊貓資本獨(dú)家投資,這已經(jīng)是嵐江科技成立6個(gè)多月以來(lái)的第二輪融資。該輪資金將用于果園多功能機(jī)器人的產(chǎn)能擴(kuò)張和市場(chǎng)推廣,以及“大田巡管機(jī)器人”的研發(fā)。

 

熊貓資本投資人吳宇涵表示,農(nóng)機(jī)本身在各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景有很多細(xì)分,農(nóng)業(yè)機(jī)器人是一個(gè)很好的發(fā)展方向,對(duì)于農(nóng)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),找好場(chǎng)景是一件非常重要的事情,不同的用戶群體對(duì)產(chǎn)品的選擇是會(huì)有不同的傾向性,熊貓資本通過(guò)一線的調(diào)研,看到嵐江科技產(chǎn)品的市場(chǎng)前景較好。同時(shí),嵐江科技的核心團(tuán)隊(duì)深度理解農(nóng)業(yè)場(chǎng)景和科技融合的應(yīng)用實(shí)踐,并擁有一支智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域極強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。熊貓資本愿意支持和陪伴嵐江科技更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為我國(guó)農(nóng)機(jī)智能化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化盡一份力。

 

江蘇嵐江智能科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“嵐江科技”)位于南京,成立于2021年,是一家專(zhuān)注于大田農(nóng)業(yè)機(jī)器人的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售為一體的農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)。公司將信息技術(shù)、智能化裝備與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的農(nóng)藝深度融合,為客戶提供軟硬件一體化的解決方案。


“多”對(duì)“1”,提出“三位一體”的果園多功能機(jī)器人解決方案


微信圖片_20220712151105.jpg 

圖:嵐江科技創(chuàng)始人張洪菠


創(chuàng)始人張洪菠畢業(yè)于東南大學(xué),在進(jìn)入智能裝備領(lǐng)域之前有16年的IT技術(shù)解決方案的背景,在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域有6年的一線管理經(jīng)驗(yàn),曾任職江蘇北斗總經(jīng)理、惠達(dá)科技高管。張洪菠發(fā)現(xiàn),在主要農(nóng)作物種植流程的“耕-種-管-收”四個(gè)環(huán)節(jié)中,耕、種、收的機(jī)械化率較高,而“管”的機(jī)械化率極低,而這是一個(gè)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、情況復(fù)雜且對(duì)農(nóng)技要求很高的環(huán)節(jié)。

 

那么,如何提升大田管理水平?——主要是人和技術(shù)兩個(gè)方面。張洪菠認(rèn)為,在農(nóng)業(yè)人口老齡化、農(nóng)村空心化的現(xiàn)狀下,我們無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)提升農(nóng)民的素質(zhì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有從技術(shù)和解決方案端入手,一方面,用機(jī)器人取代人力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的少人化;另一方面,盡量消除種植過(guò)程中最不可控的因素——人,通過(guò)數(shù)據(jù)積累、建模逐漸實(shí)現(xiàn)決策、分析功能。

 

張洪菠認(rèn)為,這是一個(gè)尚待開(kāi)發(fā)的千億級(jí)市場(chǎng),未來(lái)幾年中國(guó)將涌現(xiàn)一大批專(zhuān)業(yè)的解決方案提供商。


微信圖片_20220712150202.jpg 圖:嵐江科技自主研發(fā)的果園多功能機(jī)器人


嵐江科技的主打產(chǎn)品是果園多功能機(jī)器人及大田巡管機(jī)器人。果園多功能機(jī)器人兼具打藥、除草、運(yùn)輸三項(xiàng)功能,嵐江科技也是國(guó)內(nèi)最早將這一概念實(shí)現(xiàn)的企業(yè)之一。具體來(lái)說(shuō),打藥功能上,可通過(guò)手機(jī)app實(shí)時(shí)查看當(dāng)前在線設(shè)備,設(shè)置低藥量警報(bào),并根據(jù)當(dāng)前工況提供相應(yīng)解決方案,同時(shí)記錄歷史作業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)作業(yè)可回溯管理;除草功能可在加裝除草機(jī)械后,規(guī)劃行駛路徑,一鍵啟動(dòng)除草;運(yùn)輸環(huán)節(jié),果園多功能機(jī)器人配合工人采摘,與人工無(wú)縫銜接,極大提高了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的效率。

 

果園多功能機(jī)器人打藥與無(wú)人機(jī)相比有天然的優(yōu)勢(shì),很多時(shí)候蟲(chóng)害都是在葉子背面,從下往上打更容易將藥打透。嵐江科技和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作研發(fā)的噴藥系統(tǒng),穿透力更強(qiáng)、噴灑更均勻,節(jié)省農(nóng)藥的同時(shí)也保證了打藥效果。

 

為了將這款多功能機(jī)器人的效用發(fā)揮到極致,嵐江科技通過(guò)模塊化設(shè)計(jì),將多項(xiàng)功能集成在果園多功能機(jī)器人上,在國(guó)內(nèi)為首創(chuàng)。三位一體的解決方案,將果園里的臟活、累活、有危險(xiǎn)的活通過(guò)這臺(tái)多功能機(jī)器人得到解決,真正實(shí)現(xiàn)一機(jī)多能,大大減少了果園種植管理過(guò)程中的人工成本,保證作業(yè)效率和作業(yè)效果的同時(shí),降低了管理過(guò)程中的勞動(dòng)強(qiáng)度及農(nóng)藥對(duì)人體造成的傷害。

 

支撐嵐江科技果園機(jī)器人設(shè)備的是其自研的智慧果園平臺(tái),張洪菠希望這一平臺(tái)是連接傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和科技型農(nóng)業(yè)的橋梁。張洪菠認(rèn)為,中國(guó)農(nóng)民在世代和土地打交道的過(guò)程中,形成了自己的一套經(jīng)驗(yàn)體系,這些經(jīng)驗(yàn)和科技型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并不相排斥的,反而是科技型農(nóng)業(yè)需要仰賴(lài)的知識(shí)庫(kù)。所以,嵐江科技的這一智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái),希望達(dá)到的目的是——儲(chǔ)存中國(guó)農(nóng)民世代耕作傳承下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),以蘋(píng)果為例,什么土壤適合什么品種的蘋(píng)果、如何育苗、如何管理、不同環(huán)境條件下的農(nóng)事如何安排,將這些信息集成到一個(gè)平臺(tái)上,就可以提高果園管理環(huán)節(jié)的效率和效果。

 

基于大田巡管機(jī)器人,做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和科技型農(nóng)業(yè)的橋梁

 

在無(wú)人農(nóng)場(chǎng)被不斷提及的今天,張洪菠認(rèn)為,無(wú)人農(nóng)場(chǎng)不應(yīng)該流于“無(wú)人”的概念,而應(yīng)該是少人化和標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)到具體場(chǎng)景去解決種植管理過(guò)程中的痛點(diǎn)。

 

在田地間運(yùn)行著這套理念的終端是大田巡管機(jī)器人,開(kāi)展植保、除草等作業(yè)的同時(shí),可以收集病蟲(chóng)害、土壤、氣象、地塊等數(shù)據(jù)。病蟲(chóng)害是農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保障的重要影響因數(shù),預(yù)防大于事后治理。嵐江科技的理念是,通過(guò)信息化的手段不斷收集匯總每個(gè)階段的環(huán)境數(shù)據(jù),結(jié)合大田作物的管理農(nóng)藝,并不斷實(shí)踐和修正,最終形成一套適合本地區(qū)的某一品種的標(biāo)準(zhǔn)化種植模型,用于推廣復(fù)制,用科技的手段指導(dǎo)農(nóng)民種植管理,穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。張洪菠告訴我們,數(shù)據(jù)積累是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,至少需要3-5年才能真正發(fā)揮出它的價(jià)值,反過(guò)來(lái)指導(dǎo)農(nóng)業(yè),但這就是嵐江要盡早做、盡快做的原因。在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上,嵐江希望可以搭建這座“橋”。

 

對(duì)于行業(yè)的壁壘問(wèn)題,張洪菠表示,很多時(shí)候我們?cè)谥v的“壁壘”,一方面是技術(shù)的壁壘,但更多的是思維的壁壘。企業(yè)如何突破思維的壁壘?一是發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)中的痛點(diǎn)而不是難點(diǎn),痛點(diǎn)才是農(nóng)業(yè)邁向下一個(gè)階段的直接阻礙;二是要有懂農(nóng)業(yè)的復(fù)合型人才體系的基礎(chǔ),比如嵐江科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)集結(jié)了來(lái)自5個(gè)不同領(lǐng)域的人才,包括AI、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、北斗導(dǎo)航、電控、機(jī)械制造等,更難得的是,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)均具有5~10年的農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),深度理解農(nóng)業(yè)場(chǎng)景和科技融合的應(yīng)用實(shí)踐。這使得在解決具體場(chǎng)景中的問(wèn)題時(shí),可以很快的調(diào)動(dòng)、融合不同領(lǐng)域的技術(shù)。

 

三是用解決方案打敗產(chǎn)品,而不是用產(chǎn)品打敗產(chǎn)品。中國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)一輪更迭,單純地做產(chǎn)品的魅力不再如前,提出能夠解決具體痛點(diǎn)的方案將成為企業(yè)新的立足點(diǎn)。

 

未來(lái)兩年,嵐江科技的兩個(gè)著力方向是完成果園多功能機(jī)器人的量產(chǎn)和推廣,以及大田巡管機(jī)器人的研發(fā)定型及量產(chǎn)。此外,嵐江科技正在探索農(nóng)業(yè)機(jī)器人在海外的應(yīng)用場(chǎng)景。


(圖源:受訪者)


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注:文中如果涉及35斗記者采訪的數(shù)據(jù),均由受訪者提供并確認(rèn)。

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